索尼的最新案例则是正在错失便携式视频播放器的市场良机。索尼内容部门的家伙们再一次将消费者限定在专有格式的围栏中。他们在PSP(PlayStationPortable)上观看索尼的专有格式光盘。但分析师们认为,如果索尼想要赢得这一市场,斯金格必须消除内容部门的疑虑,让索尼的播放器产品敞开胸怀支持更多的视频格式。
索尼的另一大缺点就是不能够同其他行业中的巨头很好的合作。而在这方面三星则毫无顾虑。去年2月份,三星电子的芯片负责人黄昌圭找到苹果公司的首席执行官史蒂夫?乔布斯,希望说服他在热卖的iPod中使用三星的闪存芯片。尽管起初乔布斯对此并不感兴趣,但黄昌圭一直在跟进此事,最后乔布斯认识到了闪存芯片的美好未来,三星获得了一份高额闪存芯片订单。神奇的iPodnano便这样诞生了,这款iPod产品的主力机型使用了三星的闪存芯片。这能让索尼学习到什么呢?那就是索尼应当将它所有的专利设计和技术授权给其他公司,就像它的CELL芯片所做的那样。
想要达到三星的敏捷程度,索尼需要在内部进行一场巨大的文化变革,这并不容易。据内部人士透露,尽管斯金格进行了一些内部调整,但目前索尼内部并没有真正的危机感。
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