丰田汽车：狂奔中国豪华车之路

　　不同的品牌结构会体现在渠道模式上，上海通用是按照“一个品牌一条渠道”发展的经销商网络，别克、雪佛兰、凯迪拉克、萨博都分别建立了自己独立的销售体系。而丰田却是按照“一个合资方一条渠道”的原则，在国内建立了三条销售渠道：一汽丰田销售公司负责销售威弛、花冠、皇冠、锐志以及SUV、客车和丰田进口车；广州丰田另立单独渠道，销售凯美瑞及后续车型；凌志则作为独立的豪华品牌，拥有单独的销售体系。

　　就其本质，丰田的品牌结构还是偏向单一（主）品牌更多一些，丰田在日本本土只有TOYOTA一个品牌，而凌志这个品牌只在日本本土之外的地方销售，在日本凌志则悬挂TOYOTA的标识。

　　附录：2005世界十大汽车品牌排行榜

　　丰田品牌价值248.37亿美元

　　梅赛德斯-奔驰品牌价值200.06亿美元

　　宝马品牌价值171.26亿美元

　　本田品牌价值157.88亿美元

　　福特品牌价值131.59亿美元

　　大众品牌价值56.17亿美元

　　保时捷品牌价值37.77亿美元

　　奥迪品牌价值36.86亿美元

　　NEW现代品牌价值34.80亿美元

　　日产品牌价值32.03亿美元