《新智囊》：怎么才能做到想快就快呢？
甘斯文特：实际上我们必须要来不断地进行调整，你要跟随着这个变化走。我们说唯一稳定的就是变化，公司，特别是人员，他们必须要是开放性的，必须要能够来适应变化，这就是我们在公司里面从高级管理人员一直到员工都告诉他们的，就是说每天，当然我不是说具体的哪一天，我们要保持他们的活力。
比如说你看中国的情况，如果你看一下中国的环境，我们作为一个公司必须要学习，然后我们要改变，我们知道这个市场是变化非常迅速的市场，所以我们必须要跟上变化的速度，这样的话才能击败我们的对手。
我们必须要来调整我们的机构，调整我们的组织，这样的话使我们了解到什么样的规则、什么样的战略我们能够得到实施，而且我们也要接近市场，那么这些变化或者说这些适应性都是使我们西门子公司知道我们走到哪一步，知道我们的位置，而且我们可以获得竞争优势来适应这种变化，来执行所有的这些变化，而且能够掌握最前沿、最先进的技术。
《新智囊》：不断的变化会不会导致公司短视而影响长期战略？
甘斯文特：实际上我觉得它不会影响到长期的战略，是的，你必须要定期地重组公司，即使市场是非常稳定的，你也要对公司进行重组，特别是你做高技术的公司，就像西门子一样，因为技术变化是日新月异的，技术也驱动了这个企业或者是组织的变化。
我想给你举一个例子，在过去，我们特别需要现场的服务，而今天我们也有了这样的技术了，可以使我们的人员做远程的服务，这是一种变化，它完全改变了你的服务方式，那些在现场工作的人员，他们就是在客户那儿做服务，而现在他们坐在服务中心远端提供服务，这就是一个重组，也是结构的变化，这个技术的变化引起了结构的变化，我觉得在市场稳定的时候，由于技术的变化也要进行重组和结构的变化，这也是稳定企业的一部分，这不是一个特殊的情况，在我们的公司每年都有这样的事情发生，即使在我们领先的市场上、在我们业务发展的市场，我们也必须要重组结构。
