小基金另类生存法则

　　法则四：和而不同取其精髓

　　目前，随着银行系基金和保险系基金公司陆续登场，国内基金业的竞争更为激烈，趋向于寡头垄断时代。缺乏规模和渠道优势的基金公司在强势股东背景的合资或内资公司的夹击下，很可能遭遇一轮新的整合。

　　除了外资之外，许多基金开始寻找国内合作伙伴发起设立新的基金公司。引人瞩目的动向是国内一些大型企业也动了收购基金公司的念头。由此看来，无论是外资或者内资，都开始了纵横捭阖的并购步伐。

　　“对于一些基金公司来说，合资、被收购并不是他们未来要考虑的关键。”陈楠说，“评价一家基金公司的好与差，不能仅凭它是不是刻着‘合资’两字。我们国家的各个行业虽然都在与国际接轨，但我们仍然欣慰地看到众多民族品牌的崛起，在基金行业也是如此。”

　　陈楠认为，选不选择合资，应该是每个公司根据自己发展的实际情况做作出合理、审慎的选择。即使选择外资，也不应该盲目迷信，不是外资进来了，所有发展中的问题就都解决了。而应把着眼点放在真正能够向外资学习什么、合作伙伴进来后能给公司带来什么，这才是关键。

　　专家预计，在未来五到十年中，我国宏观经济将以年均6.5%的速度增长，证券市场面临大规模扩容，到2010年，我国上市公司有可能达到3000家左右。同时，基金立法监管将进一步完善，为基金业全面发展提供较好的法律法规环境。

　　而金融创新高潮即将来临，也将带动基金品种创新，促使基金规模扩张。未来五到十年，中国基金业将面临新一轮空前的大发展机会，对那些能够把握时代脉搏、拥有无限潜力的基金公司来说，机遇就在眼前，未来就在自己的脚下。

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