海尔：向世界主流品牌挺进

　　所以海尔的世界品牌化之路才刚刚开始，后边的路还很长，也非常艰苦。张瑞敏说，有一家跨国大公司到中国来，目标就是战略性亏损5年，直到2005年他们才开始盈利，但已经历了9年。这么大一个公司尚且需要9年，海尔显然需要更多的时间，所以张瑞敏认为建立一个真正的世界级品牌是一场攻坚战，而对海尔来说，这场战役才刚刚拉开序幕。