并购企业的价值分析

　　2.圈定并购对象的要求和使用价值

　　3.准备几套不同的并购方式、应对策略、善后事宜等

　　4.并购前期包装策划和预算/时间

　　5.进入视线的并购对象列表及详细介绍

　　6.确定并购谈判的主要说辞，如：出售动机

　　7.内部评估、组织条理、资产清算等