风险治理:系统扩张与稳定的永恒对抗(下)

   2023-09-13 互联网2260


  无限机会原则:一般人说,机会是不可再生的,起码是不可复制的。我们认为不对,如果这样的话,就走进了死胡同了,抓住一点定不放。使人往往铤而走险,身陷圄囹。西方有句话说的好,机会是给有准备的人的。是这样的,你如果没有充足的准备,那么再多的准备你抓住了又怎么样,最终的结果是失败,那就是冒险。对应组织和企业就更是这样,前景不明或没有基本保障的机会,其实是发展的陷井。当然不乏成功者,但是成功的概率微乎其微。

  机制原则:无数的事实和经验告诉我们,机制是解决问题的一个非常重要的部分。机制含有,法律、契约、透明度、限制、理性等几个方面。中西方的政治结构中,都有以上几个部分。首先是法律框架,其次是契约、透明度,最后是个人目标。个人目标通过事件驱动来改变彼此的权重,它必须以上面的框架来形成主要的远作动力和保障。

  相对性原则:任何事物的优缺点都是相对的,色诺芬在其《回忆录》中描述了苏格拉底与欧谛德漠的对话。苏格拉底问:虚伪应当归于哪一行?。欧谛德漠的回答:显然应该放在非正义一行。苏格拉底又问道:如果一个将军惩罚那些极大地损害了自家利益的敌人,并对其采取了奴役的手段,这能说是非正义吗?欧谛德漠答:不能。事实往往就是这样,没有绝对的善和恶。恶人并不永远、时时刻刻做坏事,好人也是这样。没有了绝对,就只存在相对的意义。

  冗余原则:系统是一定会出现问题的,是一个对于系统稳定的很好的假设。日本著名的企业家松下幸之助有名的水坝哲学就是说通过拦阻和储存河川的水,随着季节或气候的变化,经常保持必要的用水量。企业也需要有这种调节和运用的机制,才能稳定发展。如果公司的各部问都能象水坝一样,一旦外界情况发生变化,也不会受很大影响,而能够维持稳定的发展,这就是“水坝式经营”的观念。在企业中,不论设备、资金、人员、库存、技术、企划或新产品的开发等各方面都必须有水坝,并发挥其功能。换句话说,在经营上各方面都要保留宽裕的运用弹性。
 
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