4.建立模型：把上面的分析结果制成模型(可以是数学的、哲学的、图片式的、甚至可以在心里有个谱就行了)，以便于后面的应用。
(二)规划
有了分析的模型，接下来的工作就是对问题解决进行方案规划。
规划的原则
俗话说，没有规矩不成方园。规划也是一样的，需要一些基本的原则。
因地制宜的原则：处理事件都是有一个过程的，千里之行，始于足下。我们在做战略的时候，可以高瞻远瞩，但是做实施规划的时候，一定要从实际出发，要有可实施性。因地制宜原则包括了诸如大与小、远与近、明与暗、真与假、强与弱、虚与实、进与退、刚与柔、直与曲、顺与逆等矛盾。打个比方，我们处理一个长远的战略问题的时候，就要从身边的实际的事情着手。虽然不可能一下子就把问题解决，但是我们可以不断积累解决将来问题的资源。到时候就可以很容易解决长远的重大问题。量的近在身边可以或者是有能力实行问题的不断解决的积累，最终将导致长远问题的质的变化。
再说了，人们做事都需要从简单的入手。通过不断的正反馈形成持续不断的动力。如果一开始就做最难的，则往往十有八九不会成功。
不对称原则：不对称包含了信息、资源、时机等各方面。这是一个很重要的原则，资源、信息的传播将取决于它们的传播方式和路径、能量等多种因素。因此就行成了各种多样的不对称。
有效/有限性原则：任何单一的政策、期望都是有限的。哲学界常争论的问题，说法家就像是暴秦一样，说起道家，就好象都是炼丹的一样，似乎都不用一样，这是不对的。任何政策、思想都有它的局限，不足之处。这就是单一处理、控制方式带来的极端的个别。就我们现在来说，不是争论东方思想、或西方思想、或那一家那一派是真理的时候。其实，所有的思想都有它们的必然合理性，但是相对的也有应用的局限和不足。单一实施将带来极端的好处和后果，因此我们要将这些政策、思想、措施看做有限有效的。通过多种方式来共同作用，一是可以彼此扬长避短，二是形成更大合力，有利于问题的解决。
