点评
除了步步高之外，金正一直是碟机市场的标杆性企业，一在于其专注与专业性，二在于其“真金不怕火炼”的个性。因此金正一直是行业的领航者形象，代表着碟机行业的趋势与方向。然而，此次因公司高管挪用资金而造成领导人被捕、资金链断裂，无异于给本就步履维艰的碟机行业当头一棒，使整个行业陷入危机之中。不要说对自身，金正危机对行业造成的影响也是巨大和深远的。
在中国的市场经济正在朝着规范化、法制化、国际化的方向高速发展之时，任何不遵从游戏规则、不主张诚信经营的企业都必将被规则化的市场经济所淘汰和摒弃。从金正万平被捕事件到创维黄宏生被拘、伊利高管被捕等事件，都是市场法制化的标志性事件。树立一个企业需要付出数年的心血和代价，而毁掉一个企业却仅存于“轰然”之间，这是金正从上至下缺乏诚信和责任、监管缺失的教训。
第七案：普尔斯马特陷入经营危机
2004年8月，美国著名的仓储式会员商店普尔斯马特在中国遭遇资金链危机。起因是第一个将会员制理念引入中国的民营企业诺衡物流所持有的普尔斯马特会员制商店经营并不理想，因此这家中国企业正在极力扩张另外一种非会员制的大卖场，转型所带来的资金链问题也就使得普尔斯马特中国会员制商店的问题浮出水面。
以会员制起家并坚守会员制是普尔斯马特最大的特色。1997年普尔斯马特以特许经营的方式进入中国，诺衡物流通过向美国总部缴纳管理费，获得普尔斯马特的品牌使用权和相关的开店技术辅导。普尔斯马特刚刚进入中国时，中国的大卖场还比较少，因此其优越的购物环境成功地吸引了一批忠实的消费者。但随着中国零售行业市场环境的变化，全球50家最大的零售企业中已有40多家在中国落户，这些新建的大卖场在各方面都远远超过普尔斯马特那些早些年建立的会员制商店，因而普尔斯马特会员制商店就受到了严重的冲击，诺衡物流也不得不逐渐转型，将精力和资金投入到新的大卖场形态中。
