另外，赵文权指出，跨国公司似乎还不太适应媒体的变化。“中国媒体在发生剧变。过去的媒体比较好打交道，比如说如果企业是媒体的大客户，那就肯定没有问题。现在已经不是这样了。很多新兴媒体跟传统的媒体有着截然不同的报道方式，这些媒体在不遗余力地追逐新闻价值。”他说，“相对于媒体的快速发展，不少大企业的反应速度相对较慢，因而难以适应新锐媒体的风格。”
跨国公司备受媒体关注，一个少不了的原因是“树大招风”。“全球行业前几名的企业，最容易受媒体的关注，因为他们有被挑战的价值。”赵文权举苏丹红的例子说，挑战麦当劳和肯德基，肯定要比普通快餐店更能引起公众的关注。
在华跨国公司在理解中国文化时，也会遇到一些阻碍。“很多跨国公司的中国区一把手都是外国人，他们不懂中文，无法看懂中文报纸，不了解普通百姓的生活，从而很难制定有针对性的策略。有好几个案例都是因为跨国公司不了解中国国情而产生的。”白石桦说，这种文化和语言的差异，会导致下属跟上司沟通过程中的信息代沟，当危机发生时，很容易影响到一把手对事实真相的判断。
公司之间的恶性竞争，也被认为是导致跨国公司屡屡触礁的原因。柯颖德说，国内公司和跨国公司的竞争日益激烈，一些危机事件可能就是由恶性竞争行为导致的。
另外一个重要的原因，业内人士认为中国媒体在迅速发展的同时，显露了不成熟的一面。例如，在编译转载外国媒体报道时，就存在时间上的滞后。
专业人士分析认为，国内媒体在时效性方面，还远远落后于国外媒体。“如果是旧闻，在外国是肯定不报道的。”刘希平说，“近来出的很多危机本来是没有的，甚至说是‘庸人自扰’。比如说SKII的事件，在美国、新加坡也有报道，但在调查清楚以后，很快就没有了。但是国内还在大幅地报道。”
“网络转载的滞后，可能会使某个已经结束的危机问题，还被转载出来当成新闻。这就造成了信息传播的混乱。”董玉国说。
