动感地带的成功在业务上源于抓住目标用户群的消费特征，“将数据业务打包、短信批量优惠”的市场策略，使喜爱尝新、但腰包还不够鼓的年轻用户，在免月租的同时，享受短信包月的优惠，还可以率先享受最新最酷的数据业务。在短信还是新生事物、数据业务不知为何物的年代，仅凭短信优惠就足以产生对青少年手机用户的诱惑。
也正是看中了短信业务的巨大推动作用和诱惑力，“Up新势力”的品牌推广中，短信优惠作为最大的卖点进行推广，并运用政策允许的价格优势进行对攻，以期能够快速建立“Up新势力”的品牌知名度，然而时过境迁，在青少年通信用户已被“动感地带”占据九成左右的竞争环境下，仅有资费的优势想撼动“动感地带”早已筑成的进入壁垒决不是易事。也许早就遇见到将来的竞争格局，在很多地方的“动感地带”用户都被“优惠”赠送了大量的网内短信和亲情号码的免费主被叫服务，在利益的诱导下，用户的转网一是要冒着金钱的损失，二是要冒着同学、朋友间联系的减少。在“Up新势力”在校园进行推广时就经常遇到这样尴尬的情况：一个同学在促销人员的苦苦劝说下终于同意转网，但是他周围的同学都会以不再发短信给他相威胁，因为网间的短信价格要高的多。
一个新品牌的相对优势与品牌的选择率是正向相关的，新品牌与现有品牌相比，相对优势越大，新品牌预期被选择的速度就越快；相反，新产品的相对劣势，如低性能将延缓新品牌的选择率。新品牌的相对优势程度由品牌的这样四个方面决定（1）优于其他产品的使用状况；（2）不断提高的便利程度；（3）消费者价值的大小。与“动感地带”相比，“UP新势力”的短信包月并不存在明显的品牌优势，尽管价格上有些许，但是对使用者来说潜在的机会成本要大的多，如将要失去更多的朋友间的联系。
CDMA搅局
在很长的一段时间内，CDMA一直是联通移动业务的发展方向，在联通系统内，自上而下CDMA业务的发展一直成为工作围绕的中心。在“Up新势力”推广中，对CDMA的偏爱也显而易见，中国联通也想在这场和“动感地带”的市场争夺中再造CDMA的辉煌。这原本也没有错，既然“Up新势力“主要是向热衷于时尚、好玩的年轻一族提供炫彩的数据业务，CDMAIX强大网络支持的数据业务正好能够满足这个需要，但是横亘在期望于市场之间的置换成本、终端限制足以使一切期望成为绝望。
