据说在TCL集团，李东生的名片最简单，在TCL集团股份有限公司下面，只简单地写着\"李东生董事长CEO\"；而万明坚的名片设计得最为特别且复杂，除罗列出他所有的职务\"TCL集团股份有限公司董事副总裁\"、\"TCL移动通信有限公司董事总经理\"、\"TCL通讯设备股份有限公司CEO\"外，中间印上\"万明坚博士\"，在姓名的旁边甚至还加印了自己的照片。
由此可见，万明坚处理事情果断坚决，在刚性管理、树立权威的同时，又给人一种张狂的印象，使其在TCL内部颇受诟病，对权力的透支与对绝对权力的漠视，造成从李东生一人力挺万明坚，到李东生也大发怒火，也是意料之中的事情。
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牌在经理人手里
现代企业股权分散使经理人的地位凸现，而使越来越多的投资者退居幕后，王石卖万科就充分说明了这一点，在许多企业里的主从关系已经悄然发生了变化，加上员工持股的关系，保姆当主人的家在很多企业已经成为事实，但是随着人力资本地位的提升，人力资本和货币资本之间的矛盾也变得越来越突出。
由于经理人地位急升，所以甚至有人用这样一则对联来形容经理人，左联是：钱多、事少、离家近；右联是：位高、权重、责任轻。横批：职业经理人。虽说这种说法有些夸张，但是确形象描述了经理人待遇优厚、位高权重、不担风险的特点。
曾任职巨龙集团总裁的华景咨询总经理佟景国先生说，对于权力上下之间，最近3年左右出现的变化，明显在往操盘手上集中，也就是CEO，总经理。在高科技行业操盘手不一定是投资者，如果是纯投资人和操盘手的斗争中，纯投资者必败，因为资本的力量还没有那么大。如果是几百个亿，则资本的力量绝对大于人的力量，比如像TCL，万明坚要走也就走了。企业规模大了，资本就说话，大不了一年10个亿不要了，也要保证整体集团的稳定性。但是，在很多一般的投资者，一年10个亿销售额，能带来1个亿利润，是唯一的财路，或者是主要的财路。老板和总经理的对话中，几乎都是操盘手胜出。
