阿普尔顿的资产扩张计划一出台，他和股东们的矛盾便开始表面化了。诺贝尔开始在泰勒耳边蛊惑说阿普尔顿时日无多，泰勒不要再放弃这个机会。由于担心CEO的位子落入不明局外人之手，泰勒终于被说服。
1996年1月17号，在辛普劳的办公室，泰勒向众股东表态说愿意接任CEO之职。第二天早晨，辛普劳召开了一次董事会，席间阿普尔顿被要求暂时离开，等其再次回到会议室时，即被告知已经下课。
据说，阿普尔顿当场的表现很有男子汉气度。事后，他默默回到了洛杉矶老家，蓄起了山羊胡，他感到自己的职业生涯像DRAM市场一样不可把握。
戏剧性的一幕出现了——
继任者泰勒越来越感觉自己并非美光真正需要的CEO。他秘密前往洛杉矶，拜会阿普尔顿。之后，泰勒亲自游说董事会要求将阿普尔顿和自己官复原职。他说：“我整晚失眠，我感觉自己错了，我要纠正这个错误……”在CEO位置上几天，泰勒掉了整整8磅肉。
与此同时，美光20多名管理者联名上书董事会，称如果不把阿普尔顿请回来，他们将集体请辞。阿普尔顿的离职对这些属下来说是无法想象的：“每天早上睁开眼时，一想到阿普尔顿不在，我们都不想再回来上班了。”
于是，在与管理层的力量抗衡中，以辛普劳和诺贝尔为代表的股东终于屈服。在解雇阿普尔顿不到一周之后，辛普劳不得不亲自给阿普尔顿道歉认错，后者来不及刮掉刚见眉目的山羊胡，便匆匆赶回公司就职，而肇事者诺贝尔则称病请辞，9天闹剧至此落幕。
此后九年，阿普尔顿的地位无人再能撼动。
1990年代中后期开始，DRAM市场被人形容为“诡谲难料”，一方面，迅速饱和的市场很容易导致产能过剩，从而使价格一跌再跌；另外，高速的技术更新把相关公司局限在生存边缘。在这个行业所能取得的最大胜利就是存活下来：就在六年前，全球DRAM公司的数量还是目前的两倍。
