董事会考虑麦晋桁出任CEO的消息不胫而走，马上推动其股价上涨了5%。这个灵敏的股市反应提醒董事会应当顺应公众意见。随即，董事会把诚意和信任传达给了麦晋桁。
于是，经过17天的考虑，摩根士丹利董事会急转立场，邀请年已花甲的麦晋桁重返董事会，并表示支付2700万美元的股票分红。众人的目光，一下子重新投向了“刀锋麦晋桁”。
回到摩根总部的那天，麦晋桁得到了同事们长时间起立鼓掌的欢迎。“回来的感觉真好”，他说，“我终于获得了董事会真正的信任。”
骑士麦晋桁
麦晋桁的回归很大程度上是公众的努力促成的。如此不谙官场之道的麦晋桁，如何能够赢回投资者的信任？
黎巴嫩移民麦晋桁1945年出生于北卡罗莱那州，是家里6个男孩中最小的一个。其父曾开过一家小店，这可能是麦晋桁与商业的最初联系。
从杜克大学毕业后，麦晋桁进入摩根士丹利，从债券销售员一直做到总裁的位置。在他的任期之中，他始终致力于公司“心脏和灵魂”的建设，同时不遗余力地削减成本，由此落下了“刀锋麦晋桁”的名号。可以说，在大摩的29年是麦晋桁职业生涯中最为重要的阶段，一方面，他成长为一名优秀的高层管理者，另一方面，他作为一名长期雇员所积累的公众信任，远远超过了权力斗争对他职业生涯的暂时性损害。
另外，在CSFB力挽狂澜的履历再度提升了麦晋桁的公信度。2001年麦晋桁就任首席执行官的时候，刚刚经过金融服务行业兼并浪潮的CSFB开始出现金融机构的通病：机构臃肿，人员过剩。
刀锋麦晋桁一上任，就将2.75万雇员裁掉一万，并削减了30多亿美元的成本。更令人难以置信的是，他以个人魅力成功说服了长年享有优厚待遇的投资经理退让了4.21亿美元的现金收入。
这个凶猛的招数招致了不少批评：但正是依靠有效的管理调整、集约成本以及恢复公司活力，CSFB在次年便扭亏为盈，两年内重新成为投行业最具竞争力者。
