关于个人危机
顾雏军认为自己比唐万新好多了，因为他可以把所有的欠债都还上。
放着稻草人不做，却宁愿成为众矢之的的草靶子。顾雏军拒绝任何反思。他曾不止一次私下里说：“我没有什么反省的地方，我没有错，科龙公司没有错。即使科龙公司在运营当中有些什么样的问题，也是可以解决的啊？怎么可以让一个公司就这么死亡了？这是对社会财富的巨大摧残。”
而《英才》去年采访顾雏军时，他抱怨道：“舆论在妖魔化我。我买的公司都是坏公司，谁也不要的。我呕心沥血把他们弄成这样，弄好了后谁都想抢着要。很多人说我圈钱，你说我一生要花多少钱？我1.7亿美元的存款利息也有300多万美元，我不是穷人啊。”顾雏军当时曾透露，2005年的愿望是把科龙私有化，在股票比较低的时候买回来。他说：“根本就不想掏上市公司的钱。一个很有前途的公司，为什么要上市呢？”
在关系就是生产力的社会里，顾雏军显得有些不入流：“我并不需要向这个社会奉承什么，因为我是为这个社会创造财富的。在当地政府，我从来不请他们吃饭，我觉得我做好科龙，应该你来请我吃饭才对啊。”顾雏军觉得自己最大的优点是做企业，让他拍马屁他干不了。
千里堤溃，始于蚁穴。但他有自己固守的原则：“我不是政治家，我只会做企业。家电是利润微薄的产业，需要你用100%的努力去做它才能做好，如果你再花50%的精力去干别的事，去防范本来不应该由我来防范的风险，那你就干不好这个企业。”
对此次面临绝境，顾雏军一度表现得极为悲观。他甚至把自己比喻成“企业界的孙志刚”，言下之意，希望此次科龙之变也能带来某些东西的改变。
