1993年12月28日，哈高科由哈尔滨高新技术产业开发区管委会直属哈尔滨高新技术产业开发区房屋建设开发总公司、哈尔滨火炬高新技术开发总公司、哈尔滨高新技术产业开发区对外贸易公司发起成立，总股本8000万股。其三大主业是生物制药、房地产和大豆深加工。公司曾斥巨资致力于基因工程和生物芯片的研制开发，其开发的基因工程α-2β干扰素在抗击非典的战役中取得了巨大的社会效益和经济效益；大豆深加工因为独占黑龙江地缘和资源优势以及30余种大豆分离蛋白萃取等多项先进技术而在国内独树一帜。12年来，哈高科就是凭借着自己的技术优势和产品优势而辉煌一时，并在1997年成功上市。但是后来政企不分、大股东占款等因素让哈高科走上了下坡路。
2004年末，浙江民企新湖集团以2亿元的价格，买下了黑龙江省上市公司哈高科29.99%的国有股份，从而以大股东身份控股这家企业。之前，这家企业已经被同是浙江民企的新洲集团托管一年多了。
黄卫峰来到哈高科5个月以来，一直在观察研究着这个企业，它的资产负债状况、它跟政府之间的关系、它的内部治理结构、管理人员的思想动态……
黄卫峰说，对于有着12年历史的哈高科来讲，它不仅曾经是一个典型的国有企业，而且有着很浓的政府办企业的色彩。因此不可否认哈高科也有着很多故事，并且曾经引起过人员的大变动。可是黄卫峰不止一次地告诉大家，他不想听故事，不想讲恩怨，也不想评价企业过去走过的路是对是错，因为没有发生的事和发生了的事没有可比性。哈高科走到今天不容易，可能有很多失误，但是现在，摸准企业发展的脉搏才是关键，发现现有产业的比较优势，花大力气向前推，并在相关产业或原产业范畴内在比较优势的基础上看准市场开拓新领域，而不是追求短暂的轰动效应。
