不变是叶莺虽然这一切还只是美好愿望，但追求完美的叶莺对柯达的“漂亮转身”深怀信心，并且心存期待。
她的这份自信与期待，来自她对“人”的重视。这一点，多年来不曾变过。
去年在接受《每日经济新闻》专访时，被员工称为老板的叶莺对老板这个词有过精彩的阐述：“原始汉字中，‘板’字的写法是‘门’字里加三个‘口’。可见这就是一个众口难调的团队，但老板的‘门’始终是敞开的，老板就是要把不同的理念、不同的执行办法统一起来。独唱很单调，合奏才是美妙的乐曲。”
在柯达，有个不成文的规定。每当遇到问题，叶莺一定会带领她的团队开展几次“头脑风暴”。“大家争得面红耳赤的时候，也是我心中最为翻腾的时候。”叶莺说，这种争论，不断刺激每个人去寻求问题的症结，找到解决问题的办法，激发团队的斗志。
对于外界的质疑，当年的谈判对手、如今的下属张贻寿说，叶莺不需要面面俱到，只要她能够充分调动员工工作热情与主动性，柯达的前途就不会太令人担忧。他深信，叶莺能担此重任。
“有人问我，如果下属做得不好，你会不会骂他？但这个时候，我先会反省一下，我是不是把问题说清楚了。”叶莺知道，自己能说会道，但改不了的急脾气却容易成为与员工交流的障碍。“没有说清楚，是我的责任。说清楚了还要问他有没有条件来做。让员工爬高，就要给他梯子，或者告诉他去哪借梯子，还有怎样才能借到梯子。”只有保证这样的沟通，才能让员工充分了解柯达，最后把工作做好。
“柯达给了我生命中7个不同的春天。”叶莺对《每日经济新闻》说。看过花开花落、万里晴空之后，“宠辱不惊，去留无异”的心态早已让她能对大起大落淡然处之。她表示，柯达不是她“夏日的最后一朵玫瑰”，但如果有一天她要离开，前提肯定是觉得要做的事情都做完了，而且在柯达舞台上的演员们，都能够继续扮演好自己的角色。
