结论
作为一种概念和解决方法，SLM试图解释为什么从细分市场内部出现的产品和企业会取得成功。在当今的世界，有些成功的企业家并不是通过传统的由上而下的营销途径（例如对市场和环境进行评价寻找适合“开发”的细分市场）取得成功的，而是采用SLM这种由下至上的方式：
在一个社会群体（细分市场）中确定个人需要；
为该细分市场设计、宣传并提供一种创新产品。
企业家和创新者一般不具备传统的组织型营销者的特征。因为新的营销者往往很难获取基于技能和资源的营销模式和技巧。在SLM看来，很多创新成果都是在将个人需要转化为特定产品的过程中出现的。SLM的框架可以解释由下至上的营销成功的原因。
SLM承认企业家个人经验和生活方式是影响营销成功的重要因素，证明了从细分市场内部产生产品构想和开发途径的合理性，并解除了许多大型组织由上至下的营销管理手段的限制。
