张宏君认为，《指环王》的成功除了本身投入的资金浩大外，更多的从当下民众的心态所出发，把一个原来只属于文学的梦想变成银幕上的现实。中世纪波澜壮阔的传奇史诗，成功地将高度的娱乐性和深刻的艺术性共冶一炉，糅合以针对人性弱点的犀利探讨，宣扬在商业社会中越来越缺乏的童贞、友爱、不畏艰险等东西。电影营销除了画面技术、明星阵容等的技巧外，更核心的营销应该从满足观众的心态和意识出发。
配角：埋伏重重，步步为营
对于“戛纳”和“奥斯卡”的取舍，二张心里比谁都明白这只是一个营销技巧。“戛纳”参展不参赛避免了输掉张艺谋品牌的风险，但出了电影院的国内观众一样可能把张艺谋的牌子扔在地上的。
对《十面埋伏》的营销，人们不免拿《英雄》做对比，当年的《英雄》，张伟平包租了两架顶级商用小型客机（据称是安南和比尔·盖茨用过的）带着张艺谋、李连杰、张曼玉、梁朝伟等近３０位剧组人员先后飞往上海和广东宣传，为《英雄》造势。
首映放在人民大会堂，国内外７００余名记者参加。当年《英雄》获中国国际公关协会评选的“２００２年中国十大公关新闻”第三名。相比《英雄》声势浩大连发炮的造势，《十面埋伏》除了首映“原子弹”式的登场，在宣传上更多的是步步为营，步步埋伏。
与《英雄》运用众多大腕明星集体登场在媒体面前秀不同的是，《十面埋伏》对媒体几乎从头到尾只有张伟平一个人的声音，而且主谈影片本身。
对于娱乐新闻的惯常炒作对于二张而言早已轻车驾熟，从开拍时，被媒体以《英雄２》代称，直到影片筹备拍摄近半，媒体才知道影片名称，再到女演员的角色、戏份的确定和影片的内容，似乎《十面埋伏》一开始，张艺谋倒是让媒体一路遭遇“埋伏”。既然定位的是国际市场，就得是国际化的炒作，在电影行业无论是在商业还是艺术上西方市场都比国内成熟，国际标准其实主要还是欧美标准。所以无论是法国“戛纳”还是美国“奥斯卡”，当然都是不容错过的机会。二张开始精心打好这两张牌。于是关于《十面埋伏》“戛纳参展不参赛”和参赛“奥斯卡”成了娱乐新闻的焦点。《十面埋伏》参展，征服了戛纳、征服了老外，拿到了１个亿，成为《十面埋伏》水平和品位的一个证明。
