这样的超低成本并购仅是停留在纸上，但“佛罗里达狼”的用意显然并不在此——单单合并Z公司报表带来的销售收入在2002年就高达1337万美元，一直亏损的G技术开始赢利，股价也随之上涨。
李博士不清楚“佛罗里达狼”在股票的转卖之间赚了多少钱，但在上述并购实施中，G技术的股价与低位相比，最多时涨了30来倍。而OTCBB的行情显示，该公司2002年至2004年之间异常活跃，股价比此前放大了数十倍。
不仅如此，为了推动股价上涨，李博士发现G技术在信息披露上使用了更多的“技术手段”。
2003年上半年，G技术宣告已经取得在中国提供短信服务(SMS)的相关执照。这一公告使G技术股价增值200%。但实际上，中国对外资进入该行业有明确的规定，G技术不可能直接拥有此类执照。更为荒唐的是，该SMS执照实际由一家上海公司所有。G技术公告称，拥有这家公司90%的股份，但实际上，“后者的股东始终是几个自然人。G技术根本没有一点股份”。
截至发稿前，记者就以上事实发给“佛罗里达狼”的函件没有得到G技术的直接回复，而一家上海的外资律师事务所则代表其客户来信称，G技术“确实在过去的几年，和中国大陆地区的一些商业机构进行合作并建立了良好的关系。双方对这种合作关系都表示满意并对将来的进一步发展充满信心……公司对您邮件中揭示的问题感到非常惊讶。因为这些信息中的部分完全属于G技术公司的商业机密，是不能对外泄露的”。
继续“转型”
与财务和并购等方面的“技术手段”相比，“佛罗里达狼”很清楚中国元素的重要性——把中国元素卖给美国人，把美国元素向中国人销售，这是他发家的开始，也是成功的关键。
“佛罗里达狼”的“中国攻略”日益娴熟：花20万元人民币成为国内一家产权交易所的会员之后，其在美国资本市场披露的信息却宣称他与中国政府股权交易主管部门保持良好合作关系；而凭借美国上市公司总裁与下属投资公司CEO身份以及“身后有大把美国资金”的暗示，“佛罗里达狼”成为国内一些省份政经界的座上嘉宾。
