李焜耀收购西门子手机的大手笔着实引起了震撼和轰动，而李焜耀在用人方面的哲学也同样令人惊讶，他不仅在员工中间普及美学教育，更认为一个优秀的管理人才要具备很好的艺术修养。
明基董事长李焜耀最近很忙，因为明基刚刚收购了西门子的手机业务，德国西门子手机制造和研发工厂里面很多的事情正等待着他去处理。
不过记者接触到的李焜耀看起来却很悠闲，他甚至告诉记者，明基最近正在集团内部加强员工和管理层的美学教育，尤其鼓励管理层到世界各地的艺术之都走一走、逛一逛。看来这位实施大手笔收购的企业家在用人哲学方面也与众不同。
人品比经验更重要
《财经时报》：收购西门子手机后，明基可以说是真正意义上的国际企业了，那么你认为什么样的人才属于国际化人才，能够适应企业的国际化发展？
李焜耀：我认为全球化人才应该有以下几个原则：第一是心胸要开阔；第二要乐意接受挑战；第三诚信度要高。比如我们驻外的管理负责人，需要管理手下几十个人的费用以及公司在当地的账单，这就必须找一个大家都信得过的人来管理，否则就会引起内耗；第四是这个人必须要有团队概念，他不能独来独往，独断专行的人是很难与大家达成共识的。
不过我一直都信奉的原则就是“先找对人，再做事情”，人的品质是最关键的，工作能力和经验都可以逐渐培养。
《财经时报》：明基最需要的是哪一类人才？是高学历的还是经验丰富的或者是智商和情商高的人？
李焜耀：对明基来说，价值观同能力一样重要，明基最需要的人才类型是“老实的聪明人”。因为老实人做事不善投机取巧，一步一个脚印地往前进，每一步都踏得扎实，而且企业经营难免会碰到逆境，在逆境时就需要那种“带点傻劲的坚持”；聪明人会想到自己的需求，也都能够理解别人的利益所在，但只有“老实的聪明人”才会在追求自己利益的同时，兼顾团队同仁与公司整体的利益。
