如果把中国的市场圈比作武林的话，现今已经是门派林立，豪杰群起了，只是现今掌握话语权并执掌大势的多来自西域，即便是很多成名成家的本土人士，也都是在厮杀之前，必先亮明遵循的心法和使用的武器。如此久之，真不知武林是否是中国的武林了。
孙先红是其中特立独行的一位，他从来不把自己归属于哪个门派，甚至总是把各路英雄皆奉为老师，他看重的是结果，奉行着无招的境界，遵循着朴素的理念与章法，兼顾着必杀的锋利和共赢的豁达……
在风云变幻、信息发达的今天，分工的专业化看似不可避免了，做市场亦是这样，研究理论的专业化了，4P也好，4C也好，定位也好，IMC也好……执行操作的专业化了，广告也好，促销也好，活动也好，礼品也好……屁股决定脑袋，做什么就说什么，管用是亘古不变的本性。只是这样的理论和技术多了，就会搞得人们醉心于寻找更好的工具，而忘记使用工具的初衷。如要开山裂碑，斧砍刀劈可以，炸药爆破可以，亲历亲为可以，假人之手还可以，孙先生经手的无数成功案例，给市场人的启示是：聚焦你的目标，不可有须臾漂移，意念存乎一心，则随手拿起的都是武器。
—贺咏光
名道公关研究传播所所长
同事眼里的孙先红
市场嗅觉灵敏的领导孙总是一个市场营销嗅觉特别灵敏的人，跟一般人思维不太一样，他喜欢逆向思维，对于很多事情他非常敏感。2002年春节时，他就开始琢磨牛奶如何作礼品，因为牛奶很沉，提起来不方便，后来他就想到了送礼品奶卡。他常常能够拿出一些别人想不到的方案。
在管理上，他的人情味很浓，很擅于听别人讲什么，兼听则明。大家都亲切地叫他“孙老师”，当然他也有生气的时候，常常是因为很简单的一件事，你却不明白，没有按照他的想法去做。
他很喜欢接受新的东西，尤其是数码产品和笔机本、手机，一有新的他肯定是第一个去尝试。
