“那可是真正的巨型汉堡”，王石瞪起眼睛，伸出双手比画了一下，有海碗碗口大小。“两份？你吃得了吗。我说你还是先买一个，吃完不够，再买一个。”队长对他的建议置若罔闻，下山果然就一气儿点了两个大汉堡，果然他就只吃下去了一个。“就跟那个喝豆浆的笑话一个道理，喝一碗倒一碗，这样他才觉得过瘾。”从荒芜凶险的雪峰重回地面，原本习以为常的现代文明生活方式，常常让登山者们生出了久违的幸福感。
在历次的登山探险活动中，王石从来都是以个人身份参与。此次南极之行，他第一次带上了万科集团的旗帜，原因在于这是一次带有公益性质的探险活动，目的是筹集100万元资金，用作北京大学崇左生物多样性研究基地的研究项目——人与白头叶猴的协调发展。
作为中国最大房地产企业万科集团的董事长，2003年SARS期间，王石以52岁的年龄登上世界最高峰珠穆朗玛峰，一时名动天下。随后的日子，王石的“确切身份”就成了媒体纠缠不清的话题。多年来坚持将自己1／3收入捐赠于社会公益事业的王石，究竟算是企业家、探险家，还是慈善家。
王石回答：不要弄颠倒了，我就是企业家。登山探险，那是业余爱好。从事公益事业，对于任何一个有社会责任感的企业，都是分内之事。2006年，万科给自身定位于“改革先锋，企业公民”，这一目标将在未来的日子成为万科发展的新方向。
王石说，万科要成为一个伟大的企业，不仅在行业内要做到出类拔萃，还必须具有足够的跨行业影响力，“企业公民”的定位，将促使万科的这一目标尽快达成。
现代“土楼”
提出“企业公民”的理念，是基于王石对万科过去发展路径的反思。王石承认，作为国内房地产行业中的领先者，万科对城市中低收入群体的住房问题少有关注。“我们一直认为，住房是一种特殊商品，解决中低收入人群的住房问题，是政府应该考虑的事情。现在我们意识到，这种想法过于狭隘。”
