但事情并非就此一帆风顺。1999年东南亚金融风暴时，货币贬值，这大大地影响了各国消费者选择。很多买家都纷纷以诸多理由要求巴西取消合同，或者降价。这时对卢伟光来说也是一个挑战：如果买进，将亏损200万美元（约1500万人民币）；如果不买，那么在巴西已经积累了5年的信用将会失去。权衡之下，卢伟光认为，损失200万美元，买一个信用，值！于是仍按以前签的合同或口头协议交易。
此举证明了卢伟光是对的。许多巴西人对他说:“这次你亏了我们知道，今后你将拥有在巴西的优先采购权，你是真正帮助了我们巴西人。巴西人不存钱，如果你不履约将会影响到我们的生活。”
“如果你是巴西人的话，我就选举你做总统。你为巴西的几万个家庭做出了贡献。”巴西木材商在东南亚金融风暴后感激地对卢伟光说。
2004年，联合国召开的外国投资者论坛，卢伟光如约和巴西总统卢拉见面，“你和我们巴西的一万个家庭的生计息息相关，希望你要做好生意。”卢拉说。
租美国卫星遥测巴西雨林
时移事易，凭着良好的信誉和国内市场的支撑，卢伟光已经和150多个巴西圆木锯材厂建立起了供货关系，到2002年底，他掌握了巴西木材出口60%的份额，并拥有了调控国内地板价格的能力，成了名副其实的“中国地板大王”。
在巴西，卢伟光还请来中国林业科学研究院的11名专家，编写了一本20万字的木材加工技术教科书，免费给巴西所有木材供应商授课；他投入巨资，研究开发当地人不使用的树种，并把研究成果与巴西人共享；他花50万美元租用美国空间卫星，对“相中”的1000平方公里雨林进行遥感测量。“我对每棵树动什么手脚，通过卫星巴西政府都能看到。”卢伟光说：“我们基本上没有遇到什么困难和阻力，因为我们都是严格按照巴西有关法律规定办事的。”
购买森林的目的就是为了采伐，但卢伟光首先考虑的是对生态平衡的影响。在专家的帮助下，他有计划地根据树木的生长规律采伐，将购买的森林分成25份，每年开采1／25，这样25年之后就能全部开采一遍，而整个森林依然能始终保持原样。在他收购的森林当中，居住着一个与世隔绝的印第安人原始村落，木屋都建在树梢上。为了保护他们的生活状态不受到破坏，卢伟光决定把大约7000公顷的土地无偿赠送给这个部落。
