卢伟光不顾中、巴两国间11小时的时差，也不管对方不懂英文、自己不懂葡萄牙语，拿着电话号码白天打、中午打、晚上打、一有空就打。一个月下来，巴西木材业几乎人人知道有个“中国疯子”要买木头
卢伟光花50万美元租用美国空间卫星，对“相中”的1000平方公里雨林进行遥感测量。“我对每棵树动什么手脚，通过卫星巴西政府都能看到。”
“我们希望在海外上市，预计在2007年下半年，或者2008年上半年我们会在香港上市。”在位于上海仙霞路盛高国际大厦11楼的办公室里，安信地板有限公司董事长卢伟光面对《中国新时代》记者侃侃而谈。
很难想象，11年前，卢伟光还是温州一家地板商店的小老板，如今，他已成为中国实木地板第一品牌安信地板的总裁。他还是第一个买下巴西原始森林的中国人：2004年4月，他一口气买下了亚马逊河旁150平方公里的原始森林，11月又收购了850平方公里原始森林；1000平方公里的总面积几乎相当于上海的崇明岛。
2005年，全球木材资源紧张，这导致全球木材价格暴涨30%。但安信有很好的采购渠道，采购竞争力也比较强，这为安信带来了很好的经济效益，年底算帐，2005年居然是公司11年间赢利最多的一年。仅上海青浦一地，税收就达3500万元，比当地第二名还高出一倍多。
相比之下，木材紧张，没有资源优势的企业，竞争力就急剧下降，这也使地板行业面临着快速兼并的时刻。“今后几年地板行业内的企业有可能从3000家变成300家，或者只有100家能生存下来，这是一个做大做强的好机会。因此，我们想通过资本市场来扩大自己的实力，来完成收购、兼并，以及扩大市场占有率的规模。目前凯雷已成为我们的战略投资者，他们会帮助我们来完成市场上的收购，帮助我们扩大市场，在全球资源采购和某区域控制上给我们增加更多的力量。”卢伟光显得很兴奋。
事实上，一个企业快速发展所具备的要素，除了企业自身良好的经营管理之外，还要靠掌门人良好的个人品质与领导力。安信的成功，其实离不开卢伟光的苦心经营与管理，还有他洒脱、果断的性格。“人生的目的主要不是要赚多少钱，但是我想做一个受人尊敬的企业，对员工、对合作伙伴、对国家，能创造出价值就是我最大的荣耀和成就。”卢伟光说。
