此外，“农改超”上游产业链，包括猪肉、蔬菜、鸡蛋等产品生产，多为小农经济模式，未能形成企业化生产、配送，生产和物流成本降不下来。因此与传统的农贸市场相比，“农改超”仅仅只是环境卫生、产品质量、售后服务方面得到了一定的改善，在至关重要的价格上，却并没有多大的竞争优势。而市场同样不买他的账。城市低收入者习惯了去传统农贸市场买菜，不愿进夏正文的超市去“遭高价”；收入高的白领，习惯于去沃尔玛、家乐福等大型超市购物，也不愿意屈尊去所谓的农贸超市。夏正文不伦不类的农贸超市高不成低不就，两头不讨好。“实际上无论你什么时候去看，超市里的售货员都比顾客多。”龙寰商铺业主赖某这样告诉记者。
然而，夏正文对摊位业主们许诺的回报却高达8～17%！但他的商铺经营管理公司根本就不可能达到如此高的赢利水平！实际上夏正文此前许诺的一切都必须由他旗下的江航物业等公司来承担，也就是夏正文本人掏腰包。
这边赚不回来那么多钱，那边却不得不按当初的承诺向摊位业主们兑现高额租金。由此，龙寰的“农改超”进行得越深入，卖出的摊位越多，夏正文的压力就越大。要找到更多的钱来支付摊位业主的租金，就必须做大规模；要做大规模，就必须追加资本投入；为了尽快卖出更多的摊位，又不得不一再提高租金回报率。到最疯狂时，龙寰承诺的租金年回报率竟然高达18%以上！夏正文穿上了红舞鞋，再也停不下来。龙寰终于陷入恶性循环的泥潭难以自拔，其脆弱的资金链条终于到了即将断裂的边缘。
抢救龙寰
2003年至2005年，国家逐渐加强对房地产行业的宏观调控。特别是进入2005年，国家七部委联合出台“房产新政”，剑锋直指“死不低头”的高房价，并特意为炒房族量身定做了新的税收政策。无论是炒房的、建房的还是卖房的，都在提心吊胆的过日子。一时间，房产市场紧急刹车，曾经疯狂的房产投资被兜头浇了一盆凉水。
