邓智仁说：“公司不过是一个人的衣服，穿什么样的衣服是为了表达你对事业的理解，当衣服不合适了，不能表达你自己了，换掉就是。”脱掉了玫瑰园这件“破衣服”，邓智仁重新焕发了活力。
在接下来的时间里，邓智仁走马灯一样换着自己的头衔：万博苑的总顾问、中银建置业有限公司总顾问、中国第一商城总顾问……当然最轰动的还是1998年6月，邓智仁作为香港至祥的首席代表，出资2000万元入股潘石屹的中鸿天，一起造就了中国地产的“现代城神话”，并演出了英雄反目的悲喜剧。
一个香港人，却阴错阳差地在北京奋斗了10年，邓智仁走得很辛苦，可是他就是不愿意屈从，所以造就了很多的敌人。很多人羡慕他的能量，却惧怕他的为人。
据说邓智仁从来都不会亲自把客人送出大门一步。华普国际大厦的一位老总来找他谈合作的事，可那会儿邓智仁正在开会，硬是让这位老总在外面等了一个多小时。这位老总生气地说：“你怎么这种态度啊，我可是来给你生意做的呀！”邓智仁回答：“我没有让你一定要在这里等我，你完全可以走啊！”
多年来，邓智仁一直是这个脾气。他从小受的是英式教育，对英式的管理理念和商业信用甚为推崇。
其实，邓智仁是个很直的人，直得你很容易一眼把他望到底。所以很难想像他是某些媒体形容的“骗子”。如果说有人觉得被他骗了，那这人往往是被自己、或者说被自己所处的这个社会骗了。
一个很典型的例子。在邓智仁做第一商城总顾问的时候，一天下班，碰见一个朋友抱着一堆钱来付首期款。他抓着邓智仁问，“这个楼盘到底好不好啊？” 邓智仁把他带到房间，“坦白来讲，我肯定不买，因为交楼可能有问题。”于是朋友就放弃了购买。回家的路上，邓智仁忍不住抽自己的嘴巴，像自己这样的人哪里适合卖楼啊，自己损失了一万美元的佣金倒算了，底下的员工辛辛苦苦卖楼，自己却在拆墙角，实在对不起手下。但是不这样说，他又觉得对不起朋友。没有想到第二天，朋友打电话来：“我还是买了。”原来朋友回家，和老婆一分析，觉得邓智仁不让自己买，肯定是和开发商有矛盾，所以还是买了。后来交楼果然出了问题，让双方都哭笑不得。
