他来自中关村---华旗总裁冯军

   2023-09-13 互联网2440

  中国象棋与国际象棋冯军

  一、中国象棋的“卒”,攻到底永远是卒;国际象棋的“卒”,攻到底可以变成团队中缺少的任何一个角色。

  在华旗,员工只要坚持不断地努力,人人都有晋升和发展的机会。

  二、中国象棋的“马”,不但对方蹩马腿,自己也蹩自己的马腿;国际象棋的“马”,永远不存在蹩马腿。

  在华旗,鼓励员工之间“良性竞争,互相进步”,而不是“窝里斗”。

  三、中国象棋的“象”,只负责内部事务,决不允许越过“楚河汉界”半步;国际象棋的“象”,内务和外务皆要负责,并且与车形成矩阵式的合作。

  在华旗,鼓励员工在各个领域全面发展,并且与他人形成团队合作。

  四、中国象棋的“王”,永远被禁锢在小小的田字格中;国际象棋的“王”,可以根据情况变化,与车换位,灵活行走。

  在华旗,鼓励上下级之间开放式的交流,强调有效沟通与团队建设。

  成功方程式冯军

  成功是日积月累的努力一步步积累起来的,更准确地讲是良性循环的结果。

  1、确定目标和方向

  2、与参与合作的伙伴沟通,传达目标和信心

  3、分解目标到具体最近能实现的阶段性目标

  4、承诺阶段性目标达到后对每一个合作伙伴的益处

  5、向每一个合作伙伴寻求他可以实现的支持

  6、努力

  7、兑现“4”的承诺回到“2”再次开始

  建设成功的商厦冯军

  市场经济中,每一位社会人都会感到竞争的压力,大多数人将这种竞争的压力转换为发展的动力,出现了各式各样的竞争形式,但有的企业(包括企业中各层管理者),经过努力,达到了成功的目标,并继续成长;而另一些甚至是大多数却在发展中起伏动荡,发展到一定程度,便徘徊不前,是管理者不想发展了?非也,发展的后劲源自于管理体制,而企业发展的不同时期,也需要不断地改进管理体制,来适应环境的变化,适者生存,有远见者(不为一时利益所动,充分而合理利用可掌握的资源)才有可能获得稳定的发展。

 
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