摩托罗拉和海尔营销本土化策略比较分析

　　虽然两个企业运用的方法不甚相同，但都不露痕迹地通过文化渗透手段一定程度上达到了品牌本土化的目标，使本土消费者都或多或少地消除了对这一“外来品牌”的本能的排斥心理。同时，海尔也可以借鉴摩托罗拉的经验，多通过产品以外的边缘手段提升品牌在美国本土的知名度，更可以通过举办或参加一系列与美国社会息息相关的事件活动，全方位塑造出海尔企业的品牌形象、社会形象，使企业品牌从多个方面拉近与美国消费者的距离，潜移默化地加深美国人对海尔品牌的认知度。