2005年,除了集团企业的办公自动化系统,慧点还找到了新的机会点,有超过1000万元的收入来自电子政务市场,还有超过1000万元收入来自企业内部流程控制市场。通过与IBM合作,慧点为中国在美国的上市公司满足《Sarbanes-Oxley2002法案》第404、409和802部分的内部控制、报告、披露和归档要求提供IT解决方案,目前的客户包括中铝集团、华能国际以及中海油。
姜晓丹认为,利用IT手段完成《SOX法案》的要求,不仅可以提高企业工作效率,还可降低2/3的工作成本。与这些客户建立起的合作关系,让开发人员更了解中国企业内部的工作流程,这使慧点成为IBM在中国企业内部控制市场唯一的合作伙伴,“上市企业流程控制的IT治理将是慧点未来的增长点之一。”姜晓丹同样很看好这个机会点。不过,这一次,他们又是与大型企业集团做生意,也许慧点目前最应该考虑的是这些客户未来的需求还有哪些,自己怎样才能很好地为他们提供服务。
现在,姜晓丹的名片上只有一个职务——董事长,“接下来我的任务是考虑未来的发展方向,为慧点的发展做些资金上的准备。”姜晓丹说。但是对于慧点的定位“办公及管理自动化产品与服务提供商”,姜晓丹仍然耿耿于怀,这显然不是一个让投资者感觉兴奋的概念。他自己也承认,现在还没有找到能够准确概括慧点业务的那句话。
也许,对于这家快速成长的公司来说,还有更多的机会点去捕捉,而公司的最终定位还是要让客户和市场来决定。
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