新观点：经营城市的主体为什么不是政府？

　　六、如果把城市经营当作土地经营，可能使一些城市的领导忙于土地经营、修高楼建豪宅、修广场步行街、旧城改造、整顿交通、铺草种树等“形象面子工程”。如果注意力重点上述方面，则可能会顾此失彼。特别是，一些城市会因经营城市而做表面文章，草地和树多了，建筑现代化了，交通方便了，晚上灯亮，广场修起来了，但是居民可能会望着美好的城市而兴叹：我们上哪里去经商、到哪里去就业呢？这里珠海当年珠海在城市发展模式方面过分强调城市环境，城市运营没有放在企业、产业方面而留下小不少遗憾，兰晓华工作室认为：一个城市要想在国内、国际市场上有一定的知名度，关键在于经营自主名牌产品和自己的核心专利技术。一个城市没有的产业经济，没有独特的城市个性名片，没有强大企业品牌，城市是难有大发展，城市也不会成为列宁所说的经济中心，成为一个资金、信息、技术的平台；这样城市没有自己的赢利模式，城市经济只能是江河日下。

　　中国的城市化进程既是一次历史的挑战，也是一次历史的机遇，如果取得成功，必将功在千秋，利在全球。因此，笔者在此建议城市运营的客体主体与个体（民众）以及城市咨询公司做城市定位规划时三思再三思。

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