6.3对本人掌控的公司商业秘密负责；
6.4对本人负责接待的VIP的报务质量负责；
6.5对本人签单的应收帐款回收负责；
6.6对上级安排工作的及时完成负责；
7主要权力
7.1根据需要对顾客的免单权（免单金额计入个人折扣额考核）；
7.2根据需要对顾客的赠菜、烟酒权（赠送金额计入个人折扣额考核）；
四、销售代表提成规定
1月薪＝月基本工资＋提成
2年薪＝月薪X12月＋季奖＋年度奖
3提成＝（个人销售额－个人保底额）X提成率（5％）
4个人折扣率应控制在3％以内；
5基本工资参照《工资结构》；
6如负责老顾客维护，则参照历史数据，确定顾客销售保底额。销售代表负责的所有老顾客的销售保底额相加，就构成销售代表个人销售保底。
7新顾客没有销售保底。
8示例
8.1小张，销售保底20000元；
8.1.18月份完成销售额50000万元；提成率5％；基本工资600元；
8.1.28月份月薪＝600＋（50000-20000）X5％＝2100元
8.2小李，无销售保底
8.2.18月份完成销售额20000元，提成率5％；基本工资600元；
8.2.28月份月薪＝600＋20000X5％＝1600元
五、新客户申报规则
(一)填写《新客户申报表》；
(二)将表报销售部经理审核签署意见；
(三)店长审核后转交财务备案，即将申报客户纳入消费统计；
(四)未申报和确定客户，不计入销售代表业绩统计，属自然消费；
(五)未经店长批准，不充许修改预订记录。
六、客户划分名录另定
七、销售例行报告
(一)销售部经理
1.月总结（包含下月计划）；
2.周总结（包含下周计划）；
