技术创新能力能不能买得到？
《商务周刊》：在大多数人的印象中，自主创新这个概念一般更多的指技术创新，或者说是产品创新，但您所总结的方正4种创新，其中包括了企业经营中的多种模式，您如何看待您所说的这4种创新？
魏新：我们过去讲自主创新主要是指技术创新，其实创新不光体现在技术上。当然，一般来讲，技术是企业产品的基础，所以技术创新非常重要，如果没有技术创新、没有好的产品，其他都是虚的，技术创新在创新层面上属于基础创新。但技术创新也有不同的模式，技术既可以通过自主研发获得，比如方正的激光照排；也可以通过不同的经营模式创新获得，比如我们提出通过资本换技术，韩国的现代、三星，都是通过这种模式换得的技术。另外，通过产业链整合，也可以获得某个产业的技术。
而且创新也不应只体现在技术上。技术对一个企业来讲是基础性的工作，但有时候有了好的技术、好的产品，却没有诸如经营模式上、管理架构上的创新也不行。昨天我和几个朋友聚会，其中有MTV音乐电视频道中国区总经理李亦菲，她的观点是，MTV音乐电视频道就是一个纯粹的经营创新，创始人就是靠这样一个Idea：本身的电视频道从来不制作节目，只是把别人的MTV拿过来播放，并收取广告费用。所以，只要是Idea加行动，都可以称为创新。
《商务周刊》：我们看到，在方正的4种创新中，新技术的创新仍是放在第一位的。与其他大多数中国企业不同，方正的激光照排系统是一项拥有自主知识产权的原创技术，直到目前，处于世界领先位置。这项技术的大面积推广为方正集团提供了十几亿的利润，奠定了方正的软件产业。但在您提到的方正技术创新，包括自主研发与资本换技术两种不同模式中。方正曾经提出的未来高科技产业核心LAS-CDMA，也是一项全新的原创性技术，但这项技术并不是由方正原创，而是通过投资组建北京方正连宇通信技术有限公司获得了这项目技术。对方正来说，这两种不同的方式分别应该在什么样的情况下采用？
