在奇虎360登陆纽交所一年后，投资者的关注热情丝毫没有减弱，做空者的强烈质疑也仍在进行中。虽然比起上市首日的飙涨，奇虎在股价表现上经历了明显下滑，但在一年中基本保持在发行价之上，单是这一点，就已经算是中概股中的表现突出?者。
从产品、商业及运营逻辑三个角度来归纳奇虎获得成功的几个关键词，以了解奇虎在资本市场颇受青睐的背后原因。
关键词一：安全
2006年，正值中国互联网流氓软件泛滥，360安全卫士以免费的姿态，提供查杀流氓软件的服务，很快被用户接受。随后安全卫士又逐渐增加杀木马、防盗号等功能，用户群体不断扩张。截至2011年底，奇虎的用户量超过4亿，产品覆盖率超过90%。
庞大的用户基础，支持奇虎360从一个在后端运行的软件(安全卫士、杀毒)，逐渐走向前端(浏览器、桌面)。
对于产品体系的扩张，周鸿祎认为其核心没有离开过用户的安全需求，“做浏览器、软件管家、安全桌面，都因为它们是不安全因素来源”。而奇虎凭借自身已经建立的用户对“安全感”的需要，打通了整个产品体系，也得以顺利地将安全产品所积累的海量用户导入到其他产品。
正像周鸿祎本人所说，谁离用户越近，谁对用户的影响力就越大。奇虎用“安全感”抓住了4亿用户，再把这些用户导向自己的浏览器和桌面，借此把握住用户互联网行为的入口。奇虎通过浏览器和桌面向用户走进了一步，也同时为搭建“平台”走出了第一步。
按照奇虎的愿景，在未来的360平台上，通过嫁接第三方公司的服务，以满足大部分用户对互联网的基础需求。通过这种对用户和流量的导入，从第三方获得收入分成。
这种依托某项服务，聚集海量用户，继续向其他产品延伸，最终形成互联网平台的方式，听起来非常像腾讯。但不同的是，虽然拥有庞大的用户群体，但这些用户背后并没有类似腾讯的人际关系体系作为支撑，以增加产品或平台的粘性。
奇虎显然也意识到了这个问题，除了不断以“安全”为核心推广各项产品，刺激用户对于“安全”的需求，在技术和产品上保持优势，也开始尝试通过打通用户账号体系、云存储的方式以提高用户粘性。
应该说，奇虎360向用户输出的产品始终围绕着“安全”，不论是安全卫士，软件管家或者浏览器、桌面。通过对用户需求的把握，成功地将自有流量从后端引入前端，从而更加贴近用户，也为构建一个对用户更具影响力的“平台公司”构建了雏形。当然，这一点本身就赋予了投资者更多的想象。
