长虹改制的模式从一开始就已厘清：引进战略投资者收购绵阳市政府的国有股权，达到股权多元化。
目前，政策瓶颈已经突破，现在关键就看赵勇能做出什么样的规划，说服飞利浦或是新鸿基这样的战略投资者。
当体制愈来愈成为拷问长虹的艰难命题时，很少人知道，长虹已在民营化道路上蹒跚了四年。7月21日，绵阳市一位主管高新区的前任官员回忆，早在2000年，长虹就已开始了体制改革的努力。
他说，长虹改制的模式从一开始就已厘清：引进战略投资者收购绵阳市政府的国有股权，达到股权多元化。对长虹进行改制的目的，包括MBO在内的种种方案纯属猜测。
他还透露，在引进战略投资的过程中，与长虹接触最为紧密是飞利浦与新鸿基，两家都曾希望进行战略投资，后来均因分歧太大而终止。
他称，媒体报道微软参股长虹纯属猜测，双方到目前为止还仅是技术方面的合作。
四年待嫁
最早传言参股长虹的是飞利浦。早在2000年，赵勇刚刚接任长虹时，长虹宣布与飞利浦进行合作。2000年5月17日，长虹发布公告称：长虹目前正与飞利浦探讨进行多方面的合作。
半年之后，长虹发布公告称：长虹在与飞利浦接触过程中，双方已在合作领域以及合作方式等方面进行过较为深入的探讨，但目前尚未有最终结果。
长虹将如何与飞利浦进行合作一时成为长虹内外关注的焦点，飞利浦将参股长虹的消息在业内流传。2001年6月，有媒体报道称：飞利浦将对长虹进行战略投资。
但2001年6月14日，长虹发布公告对此消息进行了否认。长虹当时的相关负责人接受记者采访时甚至称：此消息纯属子虚乌有。
长虹与飞利浦谈判的结果是2002年共同组建联合实验室。长虹当时有内部员工对此表示失望，认为双方的合作谈判有点“虎头蛇尾”。
随后，飞利浦与长虹对手TCL进行了类似的合作，更加深了长虹人对此次合作的失望。
