管理变革与管理进程

　　2．建立科学有效的决策机制。降低决策风险，稳健、成熟经营，将成为经营管理者的首要任务。

　　3．实现业务的持续稳步增长。管理变革的核心任务就是为企业经营的业务保驾护航。

　　而处于科学管理阶段的企业，其管理变革所要达到的基本目标是：

　　1．有效配置、规范股权。明晰产权，进行必要的产权分割。不失时机地引入员工期权制以稳定团队。

　　2．提升和完善企业文化。企业文化的建设是一个长期的过程，不可一蹴而就，需尽早着手。

　　3．与国际接轨。全球经济一体化和电子商务的浪潮已扑面而来，应及早在企业经营管理、企业形象、运作规范上力求与国际接轨。

　　综上所述，管理变革是企业发展到一定阶段后的必然选择。历史的经验告诉我们，成功的企业，其管理手段应该与企业的发展规模相适应，其管理方式必须与企业的发展阶段相匹配，过于滞后或超前都将导致企业不同程度上的危机。

　　因此，我们的企业必须从盲目感觉的梦境中走出来，认清自己所处的阶段，随着企业的发展不失时机地、积极主动地、分阶段地、脚踏实地地进行管理变革，我们的企业才能真正走向成熟，才有可能在参与全球经济一体化的竞争中获胜。

　　（作者系信康管理顾问公司首席顾问）