《英雄》在整合非娱乐企业资源（联合促销、贴片广告、相关产品开发和特许经营）方面作出了一定的成绩，小说、邮票、记录片、漫画、电玩等多元市场全方位出击，试图对电影市场开发进行全新的尝试，但作得决不能说很彻底。
《泰坦尼克号》的贴片广告有11－12条，《英雄》的贴片广告有近20家企业，总广告量号称已超过2000万。这些广告客户分为两类：一是国内品牌，以化妆品和保健品品牌居多；二是国际品牌，主要是时尚产品，如车、化妆品、手机、电信等。2000多万的帖片广告最终有多少能进入投资者的口袋，只有新画面影业公司自己知道！
国内品牌中，联想做了三个产品，手机、电脑和数码像机；中国移动做的是彩信，盘龙云海做了排毒养颜胶囊；还有北京的网通、长城干红也相应作了广告。国际品牌中，有宝洁、联合利华等几个品牌的洗发水、雪铁龙集团下的毕加索车、韩国现代集团的新款车，还有丰田的威驰等。
在《英雄》上映前后大约一个月时间里，很多地方都能看到各路商家英雄踏乘《英雄》的战车做的广告。其中，多普达手机借《英雄》势不可挡之势大做广告，就是希望快速提升多普达知名度，使自己企业或产品的营销成本大大降低，同时在接触面上，帮助产品实现更多接触消费者的目标。通过联合促销活动，多普达手机还接触到许多用传统的企业广告无法企及的消费者。多普达利用《英雄》做广告的同时，也在为《英雄》做推广。资源互补、相得益彰，真正是皆大欢喜。多普达自2002年4月成立以来，其市场策略颇有可圈可点之处，借船出海又使得多普达的知名度迅速提升。据多普达内部人士介绍，多普达自与《英雄》合作以来，销售势头猛增，12月到一月初销量已超过1万台，与之前各月销量6000台相比，增长了近45%。
随着进口大片的不断涌入和人们对它们的认识的不断深入，突然发现，从商品特许角度而言，电影\"全身\"都是宝：从冠名权、授权经营到道具、主题、角色的商品销售，从主题曲、背景音乐到主演的服饰打扮、言行举止，无一不可以以\"特许\"形式，向偌大的市场伸手要钱!
