正如中国数码电影的引进者、中国证券监督管理委员会首席顾问梁定邦先生指出的那样，影院业会继续成为一个非常庞大的全球性产业有两个原因：（1）技术因素决定，影院的视听感受是无法在家庭里再现的；（2）电影可以在身体和情感上将观众融合到一起成为一种群体生活的体现。所有成功的影院都完全具备这两个要素，反之，部分影院的衰落正是因为没能满足这两个条件。事实证明：观众需要优秀的国产电影，需要好的各种类型的电影；中国电影市场是大有潜力可挖的，只要有好的产品，它就是一片取之不尽用之不竭的宝地。《英雄》这部片子，可以说对中国电影的发展具有里程碑作用，它让我们看到了中国电影的希望！
二、非银幕营销：仍然没有站直
进入气氛诡谲、瞬息万变的21世纪以来，电影娱乐公司到底该如何经营下去呢?显然，大制作、大明星一定还是未来电影发展的大趋势。事实上这类电影除票房收入外，它所带来的相关产品开发才是电影公司关注的战略重点，这就要求进行以多元化经营和资本运营为突出特征的电影产业经营。中国电影长不大，很大程度上在于过分依赖票房收入，而票房收入由于隐瞒收入和营销不力又没法将蛋糕作大，至于非银幕营销，几乎没有作为战略任务被提到议事日程上来。《英雄》除在贴片广告和联合促销上稍有成效，为中国电影的产业化作出了表率以外，在相关产品和发行窗口的运作上的动作却远远不能令人满意。例如，勉强推出了记录片DVD《缘起》，但实际最大的受益者也不是电影的投资者。
《哈里·波特》除了可观的全球票房收入外，你知道它还能为电影公司赚进多少钱吗?它的电影原声带在世界各地供不应求；任何一个贴上哈里·波特照片的商品必定狂卖不已；电影小说、影音光碟再加上主题公园或影城，你能想象电影公司能从中获利多少吗?最大的获利其实还是来自于录像带市场和有线电视，其中销售录像带的收入已占了影片总收入的40%，你还能不咋舌?由此可见，制造一部超级卖座片对一个电影产业的形成是多么的重要!而我们前所未有地有了《英雄》这样一部中国超级卖座片，却没能打开中国跨媒体市场数以千万计的利润。
