给傻子瓜子的处方
第一部分产品结构修复系统项目
一、调整产品结构
调研市场、消费者以及针对家庭、酒店、商超不同销售渠道推出系列产品；
二、塑造产品形象
以市场与消费者需求为基础对每款个性化的品牌进行包装视觉设计；
第二部分企业形象系统项目
一、企业CIS系统的导入：很多企业表面上存在着一些似是而非的CIS系统，但是由于执行贯彻的不系统，传播信息的不一致，导致企业的形象系统存在理念混乱，观念混淆，视觉传播不统一的现象，CIS并没有深入到员工的心里，并没有成为企业文化的核心，更无法在企业经营中为企业为企业创造效应。因此，针对傻子瓜子总厂的实际情况，我们傻子瓜子应对CIS的以下方面进行加强：
1、企业核心理念部分（MI）
2、企业行为识别系统部分（BI）
3、企业视觉识别系统部分（VI）
二、品牌形象系统工程的实施：傻子瓜子总厂品牌过于单纯，形象的人性化、亲和力以及视觉冲击力略嫌不足，因此，我们将对品牌系统进行全面的改进，在不产生严重大变化、重大视觉差异的前提下开始品牌形象工程的实施，主要方面有：
1、品牌形象定位
2、品牌写真和品牌描述
3、品牌形象内在表现
4、品牌形象外延表现
第三部分销售管理系统工程项目
一、组织结构的重组：营销组织结构是企业变革的核心，也是企业实现销售飞跃的动力。傻子瓜子总厂的营销系统由于历史、市场以及人才方面的原因，很多功能没有实际运用中得到加强，
因此，我们认为以下几个方面是对此症状的几剂猛药处方：
1、营销管理中心的建立以及职位描述；
2、营销事业部的建立以及职位描述；
3、区域市场管理系统的改进以及重组；
