主持人：在上述三点技术优势方面，你能否评价一下法国和俄国的竞争对手？
DanielS.Lipman：竞争对手的这些技术主要是基于他们国内现有核反应堆设计的，体现了渐进性的理念，而AP1000技术体现的是革命性理念。在安全环保和经济效益上，我们之间不在同一个水平上。通俗地说，竞争对手的核反应堆体积更大、投资更多。他们采用的是现有的技术。我们采用的是先进的、经过验证的、未来的技术。
虽然我们还没有出售任何用AP1000技术建成的反应堆，但我们已开始和中方讨论把这个最先进的技术转让给中国，这也有别于我们的竞争对手。他们虽然在中国建设了发电机组，但他们是出口，我们是在与中国合作，是实现本地化。
主持人：技术转让对中国确实很重要。但你所说的“转让”，是指中国人以后也可以完全掌握AP1000的核心技术吗？
DanielS.Lipman：是的。根据现在的谈判，到第四个反应堆建成的时候，中国国产化的设备与和西屋设备的比例将达到1∶1.而且，这个国产化比例还将不断提高。这样的技术合作模式在韩国已经实现。在那里，设备的韩国国产化率达95％。
主持人：但有关技术转让问题，我还有些困惑。你提到当第四台机组投产时，中国国产设备将占50％。那么，目前西屋对中国的技术转让承诺是局限在应用AP1000技术制造国产设备方面，还是AP1000核心技术的完全转让？即：中国可达到自行利用AP1000建设核电站。如果是后者，那西屋的核心竞争力将如何在开拓中国市场时充分体现？
DanielS.Lipman：事实上，西屋对技术转让和被转让方的本地化生产，都非常重视。可以明确的是，我刚才提及的“技术转让”不仅仅局限于设备制造方面。西屋始终支持中国最终自主建设应用AP1000技术的反应堆。同时，西屋愿意同中国的核电公司和设备制造商建立长期的合作关系。我们将长期为中国服务，希望在中国核工业领域持续发挥作用。西屋在技术转让方面具有良好的信誉和成功经验，这是全球核电工业所公认的。
