大力进行经济建设的中国本身具有巨大的市场需求，这与印度“做鞋不穿鞋”（主要做外包）的情况截然不同。在中国城镇化、成为世界制造中心、教育向电脑转变，以及政府提倡的“以信息化带动高效率、低消耗的信息化”过程中，Autodesk都会有大量的机会，因而，中国是一个具有巨大潜力的市场。正由于这种眼光，使卡萝将中国看作是特区，对它给以特区的政策——少管点、少要点、多给点。
卡萝在12年间把一家经营管理不善的公司变成了“华尔街第一股”，她对中国的态度则进一步证明了她的非同凡响。将中国区的地位从向亚太区汇报提升为直接向总部汇报，这样做的跨国公司现在正在逐渐增加，但在2003年6月1日高群耀回Autodesk上任之时，绝对属于前卫之举。
中国特委会的设立不是永久的，它只是针对中国现阶段的具体情况。等到将来有一天，中国的市场环境已经成熟，那么特委会就已经完成它的使命。——高群耀很坚决地表示。
正版，正视，正面
高群耀第一次在Autodesk任职是从1995年至1999年。后来他去了微软，2002年离开，中间在美国风险基金公司华登集团工作了一段时间，2003年6月1日回到Autodesk任职。无论是在微软还是在Autodesk，这三段重要的工作经历中，有一个词他总也回避不了，那就是“盗版”。
还是在微软的时候，高群耀得了一个“打击盗版高手”的称谓。他自己表示：那个头衔其实是个笑话，因为2000年年初他刚从Autodesk到微软那几天，有媒体报道说Autodesk的正版销售量有明显增长，所以他就被封了这么个头衔。
这可能是他的谦逊之辞。他在Autodesk的反盗版工作中，的确很有一手，称之为“高手”并不为过。
关于知识产权，高群耀从不否认这是中国经济发展的前提和基础。对于盗版使用率高而使整个产业发展受到严重抑制，这是不争的事实；能否尊重知识产权、推广正版软件的使用率，对于外国软件企业来说是盈或亏，而对于国产软件企业来说则是生或死。
