也有些公司抓住了这股人才全球化的浪潮并从中获益，英特尔就是典范。它有一个真正全球化的人力资源网络，包括位于西雅图的计算专家、坎布里奇的网络专家、中国的语音识别专家，以色列的功率专家和西班牙的计算机架构专家。
这股浪潮影响了人才市场的方方面面，连顶级的人才也难以幸免。根据《经济学人》杂志报道，首席执行官的市场成为世界上少数真正全球化的劳动力市场，各地区的薪资差别正在逐步缩小。全球劳动力市场的特性就是不可预测：随着浪翻浪滚，鱼儿随波逐流。
中国的挑战与应变之道
人才的全球化和人才浪潮的动荡起伏也会给中国带来挑战。例如，在同一个城市里，如果一个年轻人从事的是“全球化”的工作，另一个从事的则是不能“全球化”的工作，他们的收入差距完全有可能与中国和美国的人均GDP差距相当。
类似的情况正在中国发生。根据麦肯锡发布的调查报告，发展中国家每年毕业的大学生中平均只有13%~19%能够胜任跨国公司的工作。而中国平均只有不到10%的求职者适合在外国企业中担当九种职位：工程师、财务人员、会计、定量分析员、通用类人才、生命科学研究人员、医生、护士和辅助人员。平均而言，他们和其他人的收入差距正在不断加大。
这涉及到中国的未来，因此是一个极大的挑战。麦肯锡资深董事、大中华区总裁高安德(AndrewGrant)认为，中国拥有很多有潜力的人才资源，要让这些潜在的人才资源转化为好的资产，则需要一个良好的教育体系，“这将是中国未来面临的头号挑战”。
高安德给出了四点建议。第一是推动中国高校和世界一流学校的合作和交流。“我认为对于中国来说已经有一批很优秀的大专院校，”高安德说，“他们应该多去做的就是和世界其他的一流学校进行合作和交流。比如说和哈佛、剑桥等世界一流的学校开展共同办学、共同研究。”
第二是加强产业和教育的合作。“目前在中国，学术和商业的领导人的区分非常明显。”高安德说，“这一点美国做得比较好。美国企业对于学校有比较多的影响，企业界对人才的需求也可以影响到学校课程的设置。”
