四、结论
综上分析可以得到以下结论:
(1)宽带薪酬的一个部分——静态宽带薪酬,并非像人们推崇的那样,是现代薪酬管理的重大创新,它其实是非常传统的薪酬模式。它在过去和现在均在中国的国有企业和事业单位中得到广泛应用,并因此而使国有企业或事业单位的薪酬管理具有浓烈的平均主义色彩。
(2)宽带薪酬的另一部分——动态宽带薪酬,实现了薪酬与绩效管理的有机结合,可.使企业建立更有利激发员工积极性和创造性的薪酬机制。它是值得人们倡导的宽带薪酬。[3]
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