经过几年的治理整顿后，随着国家对资本市场的进一步深化和推动，中国期货市场迎来了第二个春天，正以前所未有的速度大踏步地向前发展。国内期货公司也乘着这股东风跃跃欲试，各项举措频频出台。许多公司都在向综合类期货公司发展，纷纷增资扩股，并不断改善软、硬件条件，着力提高企业的核心竞争力，而在所有的措施中，人才的培养和引进是重中之重，高素质的人才是企业发展和竞争的关键所在。所以，如何提高员工的素质也就成为管理层面对的重要课题，笔者认为，解决这一问题的有效途径就是培训。
一、培训的重要性
企业的竞争归根结底是综合实力的竞争，其中的关键是人才竞争，人才已经成为竞争的核心要素。而人才的价值在于其积极的态度、卓越的技能和广博的知识。由于知识爆炸和科技高速发展，每个人的知识和技能都在迅速老化，需要及时更新。目前，专家们一致认为，培训是一种投资，高质量的培训是一种回报率很高的投资。因此，培训是企业发展的新动力。
培训虽然仅仅是企业人力资源管理的一部分，但其在增强能力的过程中扮演了核心角色，并逐渐演变为企业战略实施的重要一环。科学的培训将不断提高企业员工的个人技能，促进他们适应技术和经济环境的飞速变革，提高处理更新、更具挑战性任务的能力，为企业战略目标的实现奠定坚实的基础。
战略决策是企业行动的纲领，战略的制定与实施取决于人的能力、技巧和知识，也就是说，人力资源的竞争才是企业战略管理的主旋律。当前，企业战略决策比以往任何时候都更依赖于管理人力资本的能力，而获得人力资本增值的最直接的途径就是培训。企业要搞好培训，就必须站在战略的高度，构建科学完善的培训体系，确保员工在以后工作中能不断增强知识、技巧和能力并与企业的整体目标完美地结合，努力为员工提供发展的空间，进而贯彻落实岗位责任和要求，有足够的灵活性允许其不断地成长和学习，这样人力资本才能得到更全面的利用。
