虽然这样说,麦雷其实不想做那个最大的头儿。他对于头衔并不注重,认为职位实际是由工作内容、工作环境、工作性质决定的,工作上的日常安排都会决定不同情况下的效果。比如在某个时候做HR会获得更好的效果,而某个时候做COO会得到更好的效果。自己的工作能为公司带来多大的收益,获得多好的效果对他来说是最重要的。做HR跟Coo关系良好的话,整个公司就会成功。有内部收益,感觉自己作出了贡献,对麦雷来说是最重要的。
麦雷认为,如果COO很糟糕,人力资源总监也很差的话,这家企业肯定不会成功。而处理好COO和HR之间的关系,让HR更好地发挥人力资源管理的作用,才是他认为最重要的地方。[3]
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