按照L集团高层的原有计划：M公司将会有5位高管参与到L集团新管理团队当中，交易公布之前，并购双方的高管间沟通的频率几乎“调高”至每天两次通话，而顾中的团队在这期间要做的，就是将被收购方高管的具体薪酬保持在最高的国际水准，这与L集团高管们保持着较大的薪酬差距，不过L集团一早就开始对这些人做安抚和沟通工作。有一点在高管们心中都必须达成共识，每一位过渡过来的新任高管在职位上都有相应的提升，在年薪上普遍保持与原有的一致水平，同时，适当调高了其福利分红的额度。
5位高管的快速加入很快为团队的稳定打下了强心剂，他们在过渡阶段的主要作用在于保持原有团队的稳定，并配合薪酬委员会对于薪资计划做进一步调查和调整。
金字塔的基座
顾中团队根据集团项目评估报告得知：目前的并购资金储备尚有能力承担被并购方所有员工近一年期的福利报酬，同时还可承担因部分人员流失带来的必需补偿费用，所以，并购伊始，公司对外宣布：没有裁员计划，并保持M公司员工一段时间的薪酬福利不变。
根据整个人力资源整合计划日程，安定好管理层后，顾中决定在一年时间内，建立一个让大部分员工满意的薪资福利标准，但是有一点可以肯定：M公司的薪资水平不能作为制定大部分员工的薪资的参照。
在“保持原有薪酬福利不变”的承诺下，仍然有近1／4的员工相继离开，“新公司新的薪酬激励机制也许是自己晋升的机会”，张大力还是决定再等一等，与此同时，顾中的团队成员和各部门主管已经分别开始找他们面谈，这让张大力们慢慢开始知道：自己被列入“核心成员”的范围之内。
由于此前L公司的薪酬体系几乎在顾中的全面掌握中建立起来，所以，他们把这些与M公司的基层薪酬作了比较：在中国工作的M公司的基层经理，基本月薪为2万元人民币左右；而在L集团方面，负责地区公关方面的经理，基本月薪为8000元人民币。
