副总裁和总监的求薪法则

   2023-04-12 互联网3880


  法则5:该忍耐时忍耐

  康佳总裁侯松容说,面对不完善的企业,和不完善的老板,经理人有时要善于忍耐。有些经理人对老板不满就跳,跳来跳去,最后都找不着向了。

  王志韧(化名)可以说是经过忍耐修成正果的典型。王志韧先在某企业担任总经理。以前他曾在一个规模最大时曾达10亿的IT企业工作。他原来的老板是一个太精明而又很不诚信的人,给员工的承诺经常不兑现,有能力的员工薪酬涨到一定水平时,就会找借口把薪酬高的人开掉,用成本更低的新人。王志韧虽然明知老板在业界口碑很差,人品也差,但他觉得这个老板能力很强,尤其是商业谈判方面,他就决心把老板做生意的精髓学到再走。于是,老板骂他,他忍着;克扣他的工资,他忍着;付出得不到承认,他忍着。精明过头的老板觉得这小子挺傻,在公司中惟独信任他,给他连升了几次职,直到副总裁。在那家企业工作了8年,把所在行业都做到精通的时候,身为副总裁的他终于找到了一次机会,跳了一次,年薪翻了3倍,达到120万。而他原来的老板由于不诚信,企业只靠老板一个人的脑袋,而不是一个团队和制度,最后决策失误,终于跨掉了。

  王长江说,微软前中国总裁唐峻在担任技术经理时,有好几年没有提升机会,那时外部也有几次机会,但唐峻觉得“还不足够好”,最后终于在微软熬到了中国区总裁位置。

  法则6:不妨走走冷门

  “很多人盲目选择热门企业、大企业,但这些企业升职机会有限。追逐热门,不是谁都可以追成功,只有少数精英可以追成功。特别是总监、副总级经理人,越往上职位越少。因此,有时不妨把眼光放在冷门行业、放在中西部地区。”浩竹猎头总经理王长江说。

  周维(化名)是一个地方性二流大学毕业生,大学时成绩也不好。毕业时,当别的同学都追大城市追发达地区时,他选择冷门,去了贵州的一个生产矿产品的企业。工作了10年之后,周维目前是该企业的副总裁,企业已经由他加入时的几千万发展到80亿,年薪为110万。“我不是最优秀的,但在那个地方,我是最优秀的。”周维说。
 
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