Hugo对此的回答是“平台”。在刚刚过去的2005年，Hugo的工作和生活都发生了很大的改变：他带着娇妻弱子，离开了曾经生活和工作了8年的北京，去了一个二线城市，从原来总公司的市场总监，摇身一变为分公司总经理。目前的薪酬和待遇方面并没有太大的增长，但慎重考虑之后，Hugo还是决定接受这个职位，他坦言自己看重的是这个平台：“我觉得这个平台能够提供给我更广阔的空间，我能在这个平台上充分发挥出自己的能量。”虽然刚到任不久，但是Hugo对于未来充满希望和自信。
张不伟(化名)原来是北京某韩资汽车企业的一个技术总监。然而，虽然薪酬不错，压力也不大，但由于韩资企业并不把核心技术研发业务放在中国，他只能做些维护性的工作。张不伟认为长期如此自己会贬值，于是，他趁国内汽车企业大上自主研发项目之际，跳到有机会让他独立担纲大型研发项目的国内某汽车企业。他这一跳，薪酬涨幅不多，他却认为长远价值比较大。
对于高级经理人而言，要看清你所在的企业和企业在行业中所处的位置，选准适合自己的平台。这样，你在职场中才能得心应手，游刃有余。
法则4：选对老板
光选准平台还不够，还要选对老板。据智联招聘资深职业顾问郝建分析，中国很多企业尤其是民营企业，高级经理人离职的原因大都是因为和老板不和。“企业文化就是老板文化，什么都是老板说了算，如果高级经理人和老板在理念上发生了冲突，又没有办法说服老板，最终只能选择离开。”
所以，高级经理人在进入一家新公司之前，还要擦亮你的眼睛，设法了解你的老板，如果他是一个独断专行、听不进下属意见，或者忌贤嫉能、排除异己的人，那你就得好好考虑，是不是应该重新觅个好东家了。
浩竹猎头总经理王长江曾遇到一个企业副总李有才(化名)，他在一家房地产企业工作了9年，刚进入企业时，企业在当地还非常小，当他的同事都找机会去大公司时，他很有主见：在房地产界诈骗比比皆是的时代，这个老板对买房人非常负责任，讲信用，在当地口碑最好。他觉得跟着这个老板干肯定有前途。埋头干了几年后，他升到企业中层。2001年时，企业发生了资金周转危机，半年发不出工资，公司不少高管都走了。惟独李有才觉得老板是个有能力、讲诚信的人，应该跟随他共同挺过难关，并想办法帮老板找周转资金。不久，该公司渡过了难关，李有才也被老板提升为副总裁，如今34岁的李有才年薪为150万。
