第五、认为自己的发展前景暗淡。大学生就业时或多或少地存在心高气傲、急于求成的心理，相信今后可以施展才华，脱颖而出，对自己前途一片光明充满信心，。但是工作后才发现离憧憬还好远，盲目地怪罪于现有工作；
第六、企业缺乏活力，企业文化氛围不浓。企业上下死气成成，人浮于事，缺乏进取向上的精神，这也导致大学生选择跳槽；
其它的原因还有不适应当地的环境气候，工作强度大而难以或无法胜任，通过跳槽达到和异性朋友在同一个地方工作的目的等等。
以上的原因直接或间接地导致大学应届毕业生往往把第一份工作作为跳板。那么在分析他们跳槽的原因后，作为中小企业应该怎样做才能留住大学生，减少企业的成本和风险呢？
1、企业要正确地评估企业的现有实力和环境。企业要招募大学生首要的工作是正确的认识自己。作为中小企业，在吸引大学生、薪资待遇等方面肯定不能和大企业相比。因此，中小企业在招聘时应该如实地向求职的大学生介绍本企业的相关情况和待遇状况，而不能欺骗、夸大或模糊，以免日后“搬起石头砸自己的脚”。企业要知道，企业有大小，大学生也有“高低档次”之分，一定有大学生会心甘情愿地去选择本类型的企业，他们迫切希望在签约之前得到关于企业的相关信息。企业招聘过程中的通过欺骗、夸大或模糊，以此来吸引优秀大学生，这种结果只会对自己的不利；
2、提供具有挑战性的工作。何谓挑战性？就是指从事这项工作会富有激情。工作的热情在很大程度上源于工作本身的激情。大学生们在高校学习了四年，很想所学的知识能有用武之地，所以应该尽可能提供给他们一定程度上超出他们所学的工作，让他们在感到能力有所不足情况下去努力想办法提高，不断地去超越自己。挑战性的工作也符合大学生年轻人的性格和心理，但是企业要注意的一点是，对他们从事挑战时遇上的困难要加以鼓励和帮助；
