迷茫的人力资源管理

　　中国人力资源管理者的迷茫，关乎企业环境的局限，关乎理论和咨询界的喧嚣嘈杂，也关乎职业生涯的忧虑。我在三地人力资源大会结束时坦率地说：“其实我们这些做演讲的大多也很迷茫。”面对大家再次投来的会心一笑，我继续说：“希望迷茫带给我们的不是思想和实践的倒退，而是对它们的促进。”

　　对于仍挣扎在原始积累和粗放扩张时期的众多本土企业而言，过于系统深刻的管理诠释反而会带来不必要的疑惑和争议。